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任正非放权 向华为消费者BG提出恐怖目标:2023年

  随着华为消费者业务再上一个台阶,华为消费者业务对于华为的重要性也不言而喻。从华为刚刚发布的年度报告来看,消费者业务销售收入首次超过运营商业务,达到了3489亿元人民币,同比增长45.1%。这种情况下,华为内部也将面临结构性的变化。

华为智能手机

  昨日,华为“心声社区”发布了一份公司文件,完整公布了任正非在华为消费者BG“军团作战”誓师大会上的讲话,主题为“战场是最好的阅兵场”。

  在誓师大会上,华为创始人任正非透露,今年改革的重点是运营商业务(CNBG),集团将亲自抓的重点战略。另一方面,作为眼下华为收入最高的消费者业务(CBG),任正非特别授权其“军团作战”,给出5年时间,在组织设计和薪酬分配的边界内放开做实验。

华为创始人余承东

  除此之外,任正非还给华为定下了目标:华为消费者BG 2023年要达到1500亿美元的销售收入,而整个公司会做到2500-3000亿美元。

  任正非还称,华为自主改革分为三点方向,分别是持续研发投入、战略聚焦、培养用户习惯,其中研发方面华为将在5年内投入1000亿美元。

华为

  事实上,此前华为消费者业务CEO余承东在微博上提出了未来5个方向:

  1、未来5-10年,华为消费者BG要打造全场景智慧生活体验;

  2、华为皮牌守住高端,荣耀品牌覆盖中低端,这个任务必须完成;

  3、在当前外部形势下,我们做事一定要作风严谨,合规守法;

  4、加强创新的能力,构筑持续发展的长期竞争力;

  5、打造能领先对手、“甩别人几条街”的优势。

余承东

  此次任正非授予消费者业务(CBG)“军团作战”,实际上是放权于华为消费者BG团队,自由度大大提高。余承东称对CBG未来几年的士气是非常大的鼓励,能够把CBG的生产力和战斗力充分释放出来。

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